Actualités de la restauration: Combien de salariés selon le nombre de couverts ? Optimisez le personnel de votre restaurant

Gérer efficacement un restaurant demande une organisation précise, notamment en ce qui concerne la gestion du personnel. Une question revient souvent chez les restaurateurs : combien de salariés sont nécessaires en fonction du nombre de couverts ? La réponse dépend de nombreux facteurs, tels que le type de restaurant, le service proposé, le niveau de prestation, et bien sûr, le volume de couverts. Dans cet article, nous vous guidons pour trouver le bon équilibre entre le nombre de salariés et le nombre de couverts, afin d’assurer un service optimal tout en maîtrisant vos coûts.

 

Actualités de la restauration: équipe de restaurant

1. Comprendre les besoins de votre établissement

Avant de déterminer le nombre de salariés nécessaires, il est important de comprendre les spécificités de votre restaurant :

  • Type de service : Le service à table nécessite plus de personnel qu’un service au comptoir ou un buffet.
  • Heures de pointe : Identifier les heures de pointe (déjeuner, dîner, week-ends) permet de planifier efficacement les horaires du personnel.
  • Complexité du menu : Un menu élaboré demandera plus de préparation et de service qu’un menu simple, ce qui impacte le nombre de salariés nécessaires.

Ces facteurs influenceront directement la répartition des tâches entre la cuisine, la salle, et le bar, et par conséquent, le nombre de salariés requis.

2. Calculer le ratio couverts/salariés : une base de référence

Un des indicateurs couramment utilisés dans la restauration pour planifier le personnel est le ratio couverts/salariés. Ce ratio varie selon le type de restaurant :

  • Restaurant gastronomique : 5 à 10 couverts par salarié.
  • Brasserie traditionnelle : 10 à 15 couverts par salarié.
  • Restauration rapide : 15 à 25 couverts par salarié.

Ces ratios servent de base pour ajuster le personnel en fonction de l’affluence et des besoins spécifiques de chaque service.

3. La salle : combien de serveurs selon le nombre de couverts ?

Pour la salle, le personnel de service est essentiel à l’expérience client. Voici quelques recommandations selon le type de service :

  • Service gastronomique : En raison du niveau d’attention et de la personnalisation requise, un serveur peut généralement gérer entre 5 et 8 couverts. Si votre restaurant prévoit 40 couverts, il vous faudra environ 5 à 6 serveurs pour assurer un service de qualité.

  • Brasserie traditionnelle : Un serveur peut prendre en charge entre 10 et 15 couverts. Ainsi, pour 50 couverts, prévoyez au moins 3 à 4 serveurs.

  • Restauration rapide ou buffet : Le service est simplifié, avec un minimum d’interactions personnalisées. Un serveur peut gérer entre 15 et 25 couverts. Pour 60 couverts, deux à trois serveurs suffisent.

4. La cuisine : ajuster le personnel en fonction du nombre de plats

Le personnel en cuisine doit être ajusté non seulement selon le nombre de couverts, mais aussi selon la complexité des plats préparés. Voici des repères pour évaluer vos besoins :

  • Chefs et sous-chefs : Un chef et un sous-chef peuvent généralement gérer jusqu’à 50 couverts. Pour un volume supérieur, ajoutez un commis ou un second.

  • Cuisiniers et commis : Comptez un cuisinier supplémentaire pour chaque tranche de 25 couverts au-delà des 50 premiers. Ainsi, pour 100 couverts, vous aurez besoin de 4 à 5 cuisiniers (chef compris).

  • Plonge et préparation : Pour 50 à 100 couverts, une personne à la plonge est nécessaire. Si le volume dépasse 100 couverts, envisagez un renfort.

5. Le bar : évaluer le personnel nécessaire

Si votre restaurant dispose d’un bar, le nombre de barmen dépendra de la demande en boissons :

  • Petit bar (moins de 50 couverts) : Un barman suffit.
  • Bar actif (50 à 100 couverts) : Deux barmen pour gérer le flux.
  • Bar très fréquenté (> 100 couverts) : Prévoyez trois barmen pour éviter les attentes.

6. Flexibilité et ajustement des effectifs

La gestion d’un restaurant demande une certaine flexibilité. En fonction des saisons, des événements spéciaux, ou des promotions, le nombre de couverts peut varier. Pensez à embaucher du personnel en extra pendant les périodes de forte affluence pour ne pas surcharger votre équipe régulière.

 

7. Optimiser l’organisation pour maximiser la productivité

Pour maximiser la productivité de votre équipe sans nécessairement augmenter le nombre de salariés, voici quelques conseils :

  • Formation continue : Investir dans la formation de votre personnel pour améliorer l’efficacité.
  • Outils digitaux : Utiliser des logiciels de gestion pour optimiser la prise de commande et la gestion des réservations.
  • Débriefing régulier : Analyser les services passés pour identifier les points d’amélioration.

Conclusion

Le bon équilibre entre le nombre de salariés et le nombre de couverts est crucial pour assurer un service de qualité tout en maîtrisant vos coûts. Adaptez votre équipe en fonction des besoins spécifiques de votre établissement, et restez flexible pour faire face aux variations d’affluence. En optimisant vos effectifs, vous garantissez à vos clients une expérience inoubliable tout en renforçant la rentabilité de votre restaurant.

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